كيف بنت لينوفو سلسلة توريد مدعومة بالذكاء الاصطناعي

معظم الشركات التي تنشر الذكاء الاصطناعي في سلاسل التوريد الخاصة بها ترتكب خطأً شائعًا: فهي تبدأ بالتكنولوجيا قبل فهم بياناتها. تطلق مشاريع تجريبية، وتجرب أدوات التنبؤ، وتنشر محركات تحسين معزولة - ثم تتساءل لماذا لا يتوسع أي منها تقريبًا. المشكلة ليست في الذكاء الاصطناعي. بل إنها تخطت الخطوة التي تجعل الذكاء الاصطناعي جديرًا بالثقة. ابنِ الذكاء على أساس بيانات معطوب وستحصل على ذكاء معطوب، في كل مرة.