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Wenn Purpose nach hinten losgeht

Es ist kein Geheimnis, dass Führen mit einer klaren Mission enorme Vorteile bringen kann. Jahrzehntelange Forschung zeigt, dass die Vermittlung einer überzeugenden Mission und die Unterstützung der Mitarbeiter dabei, ihre Aufgaben mit dieser Mission zu verbinden, einen ideologischen Vertrag mit den Mitarbeitern schafft, der anhaltendes Engagement fördern, Umsätze und andere Leistungskennzahlen steigern, Mitarbeiter vor Burnout schützen und Top-Talente anziehen kann […]

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WTO |

Guten Morgen, meine Damen und Herren. Lassen Sie mich zunächst der Dubai Multi Commodities Centre (DMCC) und Asia House für die Einladung danken, heute bei Ihnen zu sein, und für die Erstellung einer weiteren Ausgabe des Future of Trade-Berichts. In einer Zeit, in der Unternehmen, Regierungen und internationale Organisationen alle mit tiefgreifenden Veränderungen ringen, machen Initiativen wie diese einen […]

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Xi über Nordkoreas Militärbeziehungen; USA setzen chinesische Technologiefirmen auf schwarze Liste: SCMPs 7 Highlights

Wir haben sieben Geschichten aus den Nachrichten dieser Woche aus Hongkong, dem chinesischen Festland, der weiteren Region Asien und darüber hinaus ausgewählt, die bei unseren Lesern Anklang fanden und aktuelle Themen beleuchten. Wenn Sie mehr von unserer Berichterstattung sehen möchten, ziehen Sie bitte ein Abonnement in Betracht. 1. War Xi‘s Haltung zu Nordkoreas militärischen Beziehungen auch eine […]

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Damit Hoffnung inspiriert, muss sie in der organisatorischen Realität verankert sein

Eine Vision für eine wünschenswerte Zukunft zu formulieren, ist eine zentrale Aufgabe der Führung. Doch Vision allein mobilisiert selten anhaltende Anstrengungen unter Bedingungen der Unsicherheit oder Störung. Unter diesen heute vorherrschenden Bedingungen hängt der Unterschied zwischen Mitarbeiterengagement und -desengagement davon ab, ob diese gewünschte Zukunft erreichbar und verfolgenswert erscheint. Einfach ausgedrückt: Ist sie […]

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Wie man tatsächlich das erledigt, was man erledigen muss

ALISON BEARD: Willkommen bei HBR On Leadership. Ich bin Alison Beard, Executive Editor bei HBR. In dieser Sendung teilen wir Fallstudien und Gespräche mit den weltweit führenden Wirtschafts- und Managementexperten, handverlesen, um Ihnen zu helfen, das Beste in Ihren Mitmenschen zu entdecken. Wir kuratieren diesen Feed sorgfältig aus dem gesamten HBR-Portfolio, mit dem Ziel, Ihnen zu helfen, […]

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