Cómo los líderes diseñan la resiliencia del margen
Por Gregory Daco y Josh Putnam La volatilidad solía ser episódica. Hoy es estructural. Los shocks inflacionarios, la geopolítica, el reajuste de los mercados de capitales y los cambios en las cadenas de suministro ya no llegan como sorpresas: definen el entorno operativo. Sin embargo, mientras muchas empresas ven erosionar sus márgenes en medio de la incertidumbre, un pequeño grupo consistentemente se adelanta. Su ventaja no es el momento, la suerte, […]

