El secreto de la velocidad 5X de Kraft Heinz

¿36 meses son demasiado para el ciclo de un nuevo producto?

En este episodio de Líderes de todos los nivelesCarolina Wosiack, directora global de transformación ágil de Kraft Heinz, comparte el manual detrás de los lanzamientos de productos cinco veces más rápidos de Kraft Heinz y el cambio de mentalidad que requirió.

El manual de estrategias de Kraft Heinz: tome prestadas estas ideas

• Limitar el oleoducto. Los equipos estaban haciendo malabarismos con hasta 20 proyectos.
• Una lista, bloqueada. Reemplace los planes de proyectos desconectados con un único trabajo pendiente vinculado a los resultados financieros.
• Tira, no empujes. Dejemos que los resultados creen demanda.
• Otorgar derechos de decisión. Eliminar aprobaciones jerárquicas.
• Deja de proporcionar todas las soluciones. La nueva respuesta estándar de Wosiack a las preguntas: "Sé que sabes la respuesta".
• Repare el sistema antes de que arruine el negocio. El punto de inflexión en un viaje de transformación, dijo Wosiack, "es cuando los equipos se mueven más rápido que el sistema".

Cómo funciona

El grupo de Wosiack trabaja con equipos que desear cambiar;

Mire hasta el final, cuando los presentadores Kate W. Isaacs y Michele Zanini comparten cuatro principios que vale la pena tomar prestados para su propio equipo.

Créditos del vídeo

Carolina Wosiack es el director global de transformación ágil de Kraft Heinz.

Kate W. Isaacs es profesor titular en la Sloan School of Management del MIT.

Michele Zanini es coautor del Wall Street Journal bestseller Humanocracia (Harvard Business Review Press, 2020).

M. Shawn Read es el editor multimedia de MIT Sloan Management Review.