Секрет пятикратной скорости Kraft Heinz

36 месяцев — это слишком долго для цикла выпуска нового продукта?

В этом эпизоде Лидеры всех уровнейКаролина Восиак, глобальный руководитель отдела гибкой трансформации Kraft Heinz, делится идеями, лежащими в основе запуска продуктов Kraft Heinz в пять раз быстрее, а также необходимым для этого изменением мышления.

Пособие Kraft Heinz: позаимствуйте эти идеи

• Ограничьте трубопровод. Команды жонглировали целых 20 проектами.
• Один список, заблокирован. Замените разрозненные планы проектов единым портфелем проектов, привязанным к финансовым результатам.
• Тяни, не дави. Пусть результаты создают спрос.
• Предоставьте право принятия решений. Удалите иерархические утверждения.
• Перестаньте предлагать все решения. Новый стандартный ответ Возиака на вопросы: «Я знаю, что ты знаешь ответ».
• Исправьте систему, прежде чем она разрушит бизнес. Поворотный момент на пути трансформации, по словам Возиака, «наступает тогда, когда команды движутся быстрее системы».

Как это работает

Группа Возиака работает с командами, которые хотеть измениться;

Посмотрите до конца, где ведущие Кейт В. Айзекс и Мишель Занини поделятся четырьмя принципами, которые стоит позаимствовать для своей команды.

Видеокредиты

Каролина Возиак — глобальный руководитель отдела гибкой трансформации в Kraft Heinz.

Кейт В. Айзекс Старший преподаватель Школы менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института.

Микеле Дзанини является соавтором Wall Street Journal бестселлер Гуманократия (Harvard Business Review Press, 2020).

M. Шон Рид является мультимедийным редактором в MIT Sloan Management Review.