Cómo convencer a tu jefe de que necesita un entrenador
Hay una paradoja que he observado en la cima de las organizaciones: cuanto más ascienden los líderes en los rangos, menos retroalimentación sincera reciben.


Hay una paradoja que he observado en la cima de las organizaciones: cuanto más ascienden los líderes en los rangos, menos retroalimentación sincera reciben.
Había mucha incertidumbre sobre la durabilidad del alto el fuego y si las dos partes podrían llegar a un acuerdo a largo plazo, mientras el vicepresidente JD Vance viajaba a Pakistán para las conversaciones.
Dos expertos académicos opinan sobre lo que está sucediendo con el crédito privado y cuán preocupados deberían estar los líderes empresariales.
Una organización benéfica cofundada por el príncipe Harry en África para honrar a su difunta madre, la princesa Diana, lo demandó por difamación después de que renunció como patrocinador el año pasado.
¿Cuántos barcos cruzan el estrecho de Ormuz?
Un ejecutivo con el que trabajamos recientemente ni siquiera había llegado a su oficina cuando las solicitudes comenzaron a inundar su bandeja de entrada.
En un artículo reciente, demostramos que medir el valor excedente del cliente de una marca, o el valor en dólares que los clientes sienten que ofrece una marca, ayuda a predecir qué clientes permanecerán leales y cuáles probablemente abandonarán.
Aquí está lo último.
Las empresas respaldadas por capital privado operan contra un reloj implacable.