Formas sorprendentes de reducir la rotación en trabajos de alta presión y alta cualificación

Si es líder de un hospital o sistema de salud de EE. UU., los siguientes números deberían hacerle reflexionar. Solo en 2024, más de 287,000 enfermeros de plantilla dejaron sus puestos, y casi 1.6 millones dicen que tienen la intención de irse en un plazo de cinco años. Cuando una enfermera se va, el costo va mucho más allá de la contratación y la incorporación. Los hospitales pierden continuidad en la atención, el conocimiento a nivel de unidad y las relaciones laborales que ayudan a que las unidades clínicas de alto estrés funcionen bien. En un campo que ya enfrenta presión de personal, la rotación puede convertirse rápidamente en un problema de capacidad tanto como en un problema de personal.