Complejidad de colaboración dócil

En organizaciones colaborativasEn un mundo donde los equipos están estructurados, los trabajadores tienen asignaciones múltiples y el trabajo en sí es a menudo fluido, exploratorio o evolutivo, los gerentes enfrentan un desafío importante: la cooperación es a menudo confusa y opaca, y rara vez sigue un camino lineal.

No obstante, los gerentes sienten la necesidad de administrar y, a menudo, recurren a reuniones e interrupciones, lo que reduce el tiempo productivo y los horarios de estrés.

En un gran cliente automotriz con el que consultó mi empresa, el grupo de comunicaciones de relaciones con el cliente, que prestaba servicios a múltiples marcas, regiones y organizaciones de servicios internos, había llegado a un punto de "enfrentarse a guerras".

Los gerentes necesitan mejores estrategias para gestionar la colaboración. “Estado del lugar de trabajo global” Según el informe, el compromiso de los empleados a nivel mundial “cayó dos puntos porcentuales en 2024, lo que le costó a la economía mundial aproximadamente 438 mil millones de dólares en productividad perdida”.

Existe una solución para la gestión excesiva de la colaboración.