従業員にオフィスに戻るよう強制すると、裏目に出ることが多いことが調査でわかっています。
オフィスへの復帰義務は、企業文化を再構築する最善の方法であるとよく宣伝されますが、多くの場合、それはトップダウンの指示であり、実際には逆効果になる可能性があります。
この短いビデオでは、 MITスローン・マネジメント・レビュー コラムニストのブライアン・エリオットは、実際に機能する創造的で生産的な RTO 代替案を考案した 4 社を取り上げます。
- Zillow は、ターゲットを絞ったオンサイトのチーム中心の何百ものミーティングを調整します。
- Airbnb では、製品の発売やマイルストーンのアップデートを中心に集会を行っています。
- オールステートは、本社がない地域の従業員間のつながりを構築しています。
- ドルビーは、よりコラボレーション指向になるようオフィススペースを慎重に再設計しました。
リーダーは、チームのエクスペリエンスをどのようにデザインするかを熟慮する必要があります。
ビデオクレジット
ブライアン・エリオット エグゼクティブ・アドバイザー、講演家。のCEOである。 ワーク・フォワード ニュースレター「ワーク・フォワード」の著者。
レスリー・ブロコウ の寄稿編集者である。 MITスローン・マネジメント・レビュー.
M.ショーン・リード のマルチメディア・エディターである。 MITスローン・マネジメント・レビュー.
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