如何在没有痛苦的任务的情况下重返办公室

重返办公室的指令通常被吹捧为重建企业文化的最佳方式，但它们往往是自上而下的指令，在实践中可能会产生相反的效果。

在这个短视频中， 麻省理工学院斯隆管理评论 专栏作家布莱恩·埃利奥特 (Brian Elliott) 考察了四家公司，它们提出了富有创意、高效且切实可行的 RTO 替代方案：

• Zillow 精心策划了数百场有针对性的、以团队为中心的现场会议。
• Airbnb 的聚会以产品发布和里程碑更新为中心。
• 好事达在没有总部的地区的员工之间建立联系。
• 杜比精心重新设计了办公空间，使其更加注重协作。

领导者需要深思熟虑如何为团队设计体验。

视频

布莱恩-埃利奥特 是一位行政顾问和演讲家。他是 工作向前 是《工作前进》通讯的作者。

莱斯利-布罗考 是 麻省理工学院斯隆管理评论.

M.肖恩-雷德 是 麻省理工学院斯隆管理评论.