

エマ・ハンクイスト/アイコン画像
リーダーは、仕事生活をサポートするための側面として冒険について考えることはほとんどありません。
私の継続的な探求の中で のパターンと変化について 人々は仕事にどのように取り組んでいるのか, 私は50年以上の仕事の中で自分自身の思い出を振り返っていることに気づきました。
当時、これらの冒険はどれも不確実で、時には破壊的なものにさえ感じられました。
しかし、振り返ってみると、これらは私の仕事生活からの気晴らしではなかったことがわかります。
私の考察は特別なものではありません。
長寿化によって私たちの生活が再形成されるにつれて、このような飛躍をすることの重要性が増しています。
課題は単に忍耐力だけではありません。
なぜ冒険が重要なのか
あなた自身の現役生活が70代まで続くと想像してみてください。 冷静さを養うことの大切さ そして、精神的健康と幸福を維持する条件と実践を探求します。
どちらの戦略も賢明です。
私がリーダーたちと、より長い労働生活をどのようにサポートしているかについて話すとき、彼らはしばしば回復力、機敏性、変革の必要性を強調します。
生産性をサポートする構造(明確な役割、確立されたアイデンティティ、使い古された習慣)は、変化をより困難にする可能性があります。
しかし、人々が自分の仕事生活を語るとき、それは冒険のことを語ることがよくあります。
冒険は蓄積されたパターンを破壊します。
別の国で時間を過ごしたり、通常の専門知識がほとんど役に立たない状況で働いたりすることで、完全に距離を置くと、すべてが変わります。
このような状況に身を置いた人は、より注意深く観察し、より容易に質問し、より慎重に適応するなど、細心の注意を払っていると説明しています。
破壊されるのは単なる日常的なものではなく、長年にわたって構築されてきたより深い思考と行動のパターンです。
冒険は私たちが何者になれるかを広げます。
継続性がアイデンティティを固定するのであれば、冒険はそれを不安定にします。 「可能性のある自分」という考え方 — 私たちが将来自分自身を想像するかもしれないさまざまな方法。
新しい経験は私たちが住むことのできるアイデンティティの範囲を広げ、その拡大された自己意識は持続します。
この変化は反省だけでは起こりません。
重要なのは、私たちが今何をしているかではなく、私たちが誰になれるかです。
冒険はライフコース全体に目印を作成します。
私たちの経験は孤立したものではありません。
冒険の期間には、しばしばこの性質があります。
冒険はしばしば通過点を示します。
若い旅行者として初めてヨルダンの古代都市ペトラを訪れてから何年も経ち、再びこのことを思い出しました。
数年後、私たちはそのような瞬間に戻り、単に何が起こったのかを思い出すだけでなく、それを利用して自分に何ができるか、何が私たちにとって重要かを理解します。
組織のパラドックス
驚くべきことは、これらの冒険がいかに不均等に分布しているかということです。
このパターンは、伝統的な 3 段階の人生の構造を反映しています。つまり、教育を受け、その後フルタイムで働き続け、その後退職するというものです。
組織はこのモデルに基づいて構築されてきました。
その結果は矛盾です。
私が過去数十年間の研究と執筆で調査してきたように、人々の勤労生活は今や定期的に60代、70代まで延長されており、働く必要がある人だけでなく、働きたい人も同様です。
その代わりに登場するのが、 多段階の人生 — より多くのトランジション、より多様性、より多くの選択肢を備えたもの。
この変化が起こっているのがわかります。 出向 (同じ会社で一時的に別の仕事に就く)、ポートフォリオキャリア(複数の仕事、収入源、副業を組み合わせる)、中年期の移行はすべて、より目に見えるようになってきています。
冒険のためのスペースを作る
すべての職業生活でこれらの経験が同じ範囲で得られるわけではないことを認識することが重要です。
新しい経験のために時間を作ることは、単に個人の選択の問題ではありません。
したがって、組織にとっての課題は、ライフコース全体にわたる探索を正当化すること、つまり、立ち去る人を罰することなく、移動のためのスペースを作り出すことです。
冒険は単なる仕事からの休憩ではありません。
個人にとって、課題は異なりますが、同様に現実的です。
冒険のためのスペースを作るには、自分の人生やキャリアについての考え方を変える必要があります。 習熟度と生産性を重視するそして、冒険はしばしばオプションとして扱われ、本質的なものではなく、周辺的なものとして扱われます。
人生が長くなるにつれて、その仮定はもはや当てはまりません。
80歳の自分はあなたに何を求めるでしょうか?
長い仕事人生においては、どれだけ長く続けられるかだけでなく、どれだけの頻度で自分の知識を超えて進んでいけるかが問題になります。
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