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School of Rock이 민첩성과 창의성으로 확장하기 위해 어떻게 구조를 만들었는가

브라이언 케니: Cold Call에 오신 것을 환영합니다. 이 팟캐스트에서는 하버드 비즈니스 스쿨 사례 연구의 획기적인 아이디어를 깊이 파고듭니다. 오늘은 록앤롤을 기반으로 세워진 회사, 즉 창의성, 개성, 그리고 약간의 반항심이 장려될 뿐만 아니라 비즈니스 모델 그 자체인 회사에 대해 이야기해 보겠습니다. 하지만 이 회사가 [...]

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기업 리더가 되기 위한 새로운 규칙

앨리슨 비어드: 저는 앨리슨 비어드입니다. 아디 이그나티우스: 저는 아디 이그나티우스이고, 이곳은 HBR 아이디어캐스트입니다. 앨리슨 비어드: 아디, 훌륭한 기능적 리더가 되는 것과 더 크고 기업 전반의 역할을 맡을 준비가 된 리더가 되는 것의 차이를 어떻게 생각하시나요? 두 가지를 어떻게 구분하시나요? 아디 이그나티우스: […]

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AI는 ESG가 실제로 수익에 미치는 영향을 측정할 수 있습니다

최근, 우리 둘은 엑슨모빌의 공개 자료에 널리 사용되는 네 가지 대규모 언어 모델을 적용했습니다. 목표는 또 다른 ESG 점수를 내거나 엑슨모빌을 지목하는 것이 아니었습니다. 지속 가능성 분석이 오랫동안 대규모로 수행하는 데 어려움을 겪어온 일, 즉 […]를 AI가 할 수 있는지 테스트하는 것이었습니다.

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AI 시대에 전략적 명확성이 중요한 이유

프론티어 연구 하이라이트 AI와 디지털 도구는 전략이 선도하지 않는 한 지리적 불이익을 없애는 것만큼 쉽게 심화시킬 수 있습니다. Nataliya Langburd Wright 2026년 7월 14일 읽는 시간: 7분 주제 프론티어 기술이 경영 관행을 어떻게 재편하는지 탐구하는 MIT SMR 이니셔티브. 이 시리즈에서 더 보기 Michael Glenwood Gibbs/theispot.com […]

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AI 도입, 모듈식 기업을 시험하다

20년 넘게 모듈성은 복잡한 조직의 지배적인 설계 원칙 중 하나였습니다. 그 논리는 우아합니다. 기업을 명확한 인터페이스를 가진 독립적인 단위로 분해하면 유연성, 속도 및 확장성을 얻을 수 있습니다. 오늘날 많은 대기업이 이 조언을 진지하게 받아들였습니다. 그들은 애자일 스쿼드를 운영하고, 플랫폼 아키텍처를 활용하며, […]

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미국과 일본 기업, AI 도입의 서로 다른 부분에서 어려움 겪으며—성공을 위한 각기 다른 교훈 제시

AI 도입의 글로벌 스토리에서 미국은 확실한 선두주자로 보입니다. 한편, 한때 기술 혁신의 글로벌 강국이었던 일본은 뒤처지는 것으로 보입니다. 수치가 이를 확인해 주는 듯합니다. McKinsey의 최근 연구에 따르면 미국 기업의 88%가 적어도 하나의 비즈니스 기능에 AI를 사용하는 반면, 유사한 연구 […]

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