

Chris Gash / theispot.com
高级管理人员是否充分了解知识产权问题,从而做出正确的战略决策?一项邀请知识产权专家就这一问题发表意见的研究发现,40% 曾遇到过对知识产权掌握不足的高层管理人员,导致他们做出了错误的商业决策。研究数据强调了高层管理者需要了解的知识产权要点,并强调了他们在围绕知识产权制定战略时应牢记的战略考虑因素。
企业领导人知道 我们知道,企业能够为客户提供的独特价值主张是其创新投资的成果。这些领导者确保他们的公司采取措施保护知识产权(IP),包括申请专利、注册商标、保护公司在版权法下的权利或保守技术秘密。但我们的研究表明,在实践中,领导者对知识产权管理的细微差别的理解远远达不到他们自己的知识产权专家所认为的支持正确战略决策所需的水平。
知识产权与企业战略紧密相连,因为它们不仅保护创新型公司免受模仿竞争对手的侵害,还使知识产权资产的合作和交易得到控制,并且是并购(M&A)讨论的重要组成部分。高层管理者的主要职责之一是确保企业在创新和知识产权方面的投资回报最大化,同样也要充分了解知识产权,以防做出错误决策。
我们通过对资深知识产权专家进行调查来衡量他们对这一问题的理解程度,并收到了 47 位此类专家的回复,他们在与企业高管合作并观察他们做出战略决策的过程中积累了长期的经验。我们发现,这些专家认为企业高管应该了解的知识与他们根据实际案例判断出的这些高级领导者的实际能力水平之间存在着巨大差距。
参考资料
i. P.Mayring, "Qualitative Content Analysis:P. Mayring,"定性内容分析:理论背景和程序",载于《数学教育定性研究方法》,A. Bikner-Ahsbahs、C. Knipping 和 N. Presmeg 编(荷兰多德雷赫特:施普林格出版社,2014 年)。A. Bikner-Ahsbahs、C. Knipping 和 N. Presmeg(荷兰多德雷赫特:施普林格出版社,2014 年)、 https://doi.org/10.1007/978-94-017-9181-6_13以及 D.A. Gioia、K.G. Corley 和 A.L. Hamilton,"在归纳式研究中寻求定性严谨性:组织研究方法》,第 16 期,第 1 号(2013 年 1 月):15-31, https://doi.org/10.1177/1094428112452151.
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