三大力量正在重新定义从管理者到领导者的转变
从职能领导者向企业领导者的转型历来困难重重，但如今困难的本质既发生了变化，也变得更加严峻。与我共事的高管们如今面临的挑战，在十年前几乎不存在：管理他们仅部分理解的人工智能系统，在监管与政治环境每季度都在变化的跨境区域开展业务……
从职能领导者向企业领导者的转型历来困难重重，但如今困难的本质既发生了变化，也变得更加严峻。与我共事的高管们如今面临的挑战，在十年前几乎不存在：管理他们仅部分理解的人工智能系统，在监管与政治环境每季度都在变化的跨境区域开展业务……
迈克尔·吉尔：大家好。我是迈克尔·吉尔，您正在收听的是《哈佛商业评论》创意播客。别担心，艾莉森·比尔德也和我在一起。艾莉森·比尔德：大家好。迈克尔·吉尔：但我们今天想换个方式，因为我最近为《哈佛商业评论》一篇关于打破规则的文章贡献了内容……
领导者可以采取四个步骤来保护他们最有价值的资产之一：组织知识。#别让 #垃圾 #搞乱 #公司 #流程
视频速览：打造高性能网络安全团队的挑战 – 来自THREATLOCKER的赞助内容 跳至内容 #视频 #速览 #挑战 #打造 #高性能 #网络安全 #团队
本期《我、自己和AI》播客（第13季最后一集）探讨了美国银行如何通过技能提升和再培训，为大规模全球 workforce 迎接AI未来做准备。该金融机构学院负责人伯纳德·汉普顿解释了学习与发展组织如何聚焦 workforce 敏捷性及[…]
围绕训练人工智能的数据之争已成为这十年最具标志性的经济冲突之一。出版商、作家和视觉艺术家主张，他们的作品在未经许可或未获报酬的情况下被使用。人工智能公司则反驳称，利用现有数据进行训练属于合理使用范畴，即便存在数据市场[…]
人工智能正在帮助公司将评估直接与辅导、再培训和劳动力规划联系起来。但他们需要谨慎实施这些系统。#利 #弊 #持续 #评估 #绩效
一个四步流程，帮助人们培养并运用自己的判断力。#员工 #BetterNot #Fasterwith
Matt Harrison Clough/Ikon Images 摘要：许多领导者和公司回避围绕重大赌注构建的高风险策略，但他们仍希望实现增长。根据BCG研究所的研究，以较低风险成功实现增长的公司所采用的策略包含四个要素：现有能力的商业化、小型收购、明智的合作伙伴关系以及多元化押注。了解更多 […]
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