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來自長期任職CEO的見解

HBR 高階主管提供值得信賴的見解與可行策略,引導領導者做出重大決策。實用工具與前瞻觀點能排除雜訊,幫助您應對不確定性、緊跟新興趨勢,並規劃穩定的未來。#洞察 #長期任職 #執行長

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為您的下一個重大想法爭取支持

艾莉森比爾德:歡迎來到《哈佛商業評論》《領導力》。我是《哈佛商業評論》執行主編艾莉森‧比爾德。在本節目中,我們將分享案例研究以及與世界頂級商業和管理專家的對話,這些專家都是經過精心挑選的,以幫助您釋放周圍人的最佳潛力。我們精心策劃了 HBR 投資組合中的此提要,旨在幫助您解鎖 [...]

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在高壓、高技能工作中降低離職率的驚人方法

如果您是美國醫院或醫療系統的領導者,以下數字應該會讓您停下來思考。僅在2024年,就有超過28.7萬名在職護理師離開了他們的崗位,且將近160萬人表示他們打算在五年內離職。當一名護理師離職時,成本遠不止於招聘和入職培訓。醫院 […]

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擴大價值型工業解決方案所需條件

1. A. Herlt、J. Deichmann、M. Kellner 等人,〈重大轉變:將商用車 OEM 推向集中式 E/E 與軟體〉,McKinsey,2024 年 9 月 3 日,www.mckinsey.com;以及 G. Poltronieri、G. Romanelli、S. Fjeldstad 等人,〈將工業領域技術從成本中心轉變為競爭優勢〉,McKinsey,2024 年 5 月 21 日,www.mckinsey.com。2. S. Vesco,〈為何售後市場 […]

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企業無需因AI而裁員

專欄 我們的專家專欄作家針對現代企業和管理者面臨的重要議題提供意見和分析。更多本系列內容 Harry Haysom/Ikon Images | Carolyn Geason-Beissel 摘要:由於AI有能力執行許多年輕員工傳統上從事的任務,許多入門級白領工作在不久的將來面臨風險。但 […]

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需要細膩處理:《經濟學人》的安德魯·帕爾默

在今天的《Me, Myself, and AI》播客節目中,《經濟學人》資深編輯安德魯·帕爾默描述了組織如何在平衡速度、品質和風險的同時,嘗試生成式AI。在他自己的組織中,安德魯和其他人在人類監督下測試人工智慧,以開發編輯和出版效率。作為《The […]》的主持人

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在新主管麾下成功的關鍵

身為資深主管,你花了數月甚至數年時間,學習主管的思考模式、需求,以及何時該推動或保留。他們了解你的能力。這段關係或許不完美,但行得通。然後你的主管換人了,那份得來不易的默契一夜之間化為烏有。你得從頭開始。#Keys #Succeeding #Manager

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