要在AI時代蓬勃發展，專注於心態——而非技能
許多領導者在採用AI時問錯了問題。#Thrive #Focus #MindsetNot #Skillset
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以銷售關係和渠道控制為基礎的組織必須適應新型推薦系統。#Gen #顛覆 #B2B #購買 #決策
貴公司需要了解該技術獎勵、忽略及信任的內容。#市場 #客戶
為期望的未來闡述願景是領導的核心任務。然而，在不確定或動盪的條件下，僅靠願景很少能動員持續的努力。在當今普遍存在的這些條件下，員工投入與疏離的區別，在於那個期望的未來是否感覺可實現且值得追求。簡而言之，它是否能[…]
艾莉森比爾德：歡迎來到《哈佛商業評論》《領導力》。我是《哈佛商業評論》執行主編艾莉森‧比爾德。在本節目中，我們將分享案例研究以及與世界頂級商業和管理專家的對話，這些專家都是經過精心挑選的，以幫助您釋放周圍人的最佳潛力。我們精心策劃了 HBR 投資組合中的此提要，旨在幫助您解鎖 [...]
隨著AI代理從假設階段進入實際工作流程，許多領導者看到了承諾與現實之間的差距。代理準備好了嗎？更重要的是，人類準備好了嗎？在2026年麻省理工學院斯隆CIO研討會上，我們尋求了專家的觀點與建議。我們詢問了科技與商業領袖：「今年你在[…]
兩大體育盛事即將登陸美國。美國、加拿大及墨西哥將主辦2026年國際足協世界盃賽事，而洛杉磯將主辦2028年奧運會及殘奧會。這些賽事不僅是標誌性競賽與多元文化慶典，更是全球頂尖品牌的營銷平台。#品牌 #常犯 #錯誤 #體育 #贊助
一位31歲的醫師，每天在工作中多次使用AI，他向我們分享了他為DoximityGPT（其組織核准的符合HIPAA規範的AI工具）建立的個人提示模板。他說這個模板「能產生驚人的好結果」。他的同事們使用同樣的工具卻遇到困難——他們曾告訴他這一點。他相信自己的[…]
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