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Prenez une pause

Les dirigeants peuvent croire que leur présence constante est indispensable, mais la professeure de HBS Ashley Whillans soutient que le temps d'absence est meilleur pour leur propre santé—et pour la santé de leur organisation. #Break

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Quand l'objectif se retourne contre vous

Ce n'est un secret pour personne que diriger avec un objectif peut apporter des avantages considérables. Des décennies de recherche montrent que transmettre une mission convaincante et aider les employés à relier leur travail à cette mission forme un contrat idéologique avec les employés, ce qui peut stimuler un engagement durable, augmenter les ventes et d'autres indicateurs de performance, protéger contre l'épuisement professionnel des employés, et attirer les meilleurs talents […]

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Pour que l’espoir inspire, il doit être ancré dans la réalité organisationnelle

Articuler une vision pour un avenir souhaité est une tâche centrale du leadership. Pourtant, la vision seule mobilise rarement un effort soutenu dans des conditions d'incertitude ou de perturbation. Dans ces conditions, qui prévalent aujourd'hui, la différence entre l'engagement et le désengagement des employés se résume à savoir si cet avenir souhaité semble réalisable et digne d'être poursuivi. En termes simples, est-ce que cela […]

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Comment terminer réellement ce que vous devez faire

ALISON BEARD : Bienvenue dans HBR On Leadership. Je suis Alison Beard, rédactrice en chef exécutive de HBR. Dans cette émission, nous partageons des études de cas et des conversations avec les meilleurs experts mondiaux en affaires et en management, sélectionnés pour vous aider à libérer le meilleur de ceux qui vous entourent. Nous organisons soigneusement ce flux à travers le portefeuille HBR, dans le but de vous aider à libérer […]

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Ce que les dirigeants auraient aimé savoir plus tôt

Alors que les agents d'IA dépassent l'hypothétique et entrent dans des flux de travail réels, de nombreux dirigeants constatent un écart entre la promesse et la réalité. Les agents sont-ils prêts ? De plus, les humains le sont-ils ? Au Symposium des DSI du MIT 2026, nous avons cherché des perspectives et des conseils d'experts. Nous avons demandé aux leaders technologiques et commerciaux : « Qu'avez-vous appris cette année […]

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Ce que les marques comprennent mal à propos des parrainages sportifs—et comment bien les faire

Les deux plus grands méga-événements sportifs arrivent en Amérique. Les États-Unis, le Canada et le Mexique accueillent les matchs de la Coupe du Monde de la FIFA 2026, et Los Angeles accueille les Jeux Olympiques et Paralympiques de 2028. Ces événements ne sont pas seulement des compétitions emblématiques et des célébrations multiculturelles—ce sont aussi des plateformes marketing pour les plus grandes marques du monde. #Brands #Wrong #Sports #Sponsorshipsand

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Pourquoi les employés ne sont pas transparents quant à leur utilisation de l'IA

Un médecin de 31 ans qui utilise l'IA plusieurs fois par jour au travail nous a parlé d'un modèle de prompt personnel qu'il avait construit pour DoximityGPT, l'outil d'IA conforme à la HIPAA que son organisation avait approuvé. Le modèle, a-t-il dit, « produit des résultats étonnamment bons ». Ses collègues, utilisant le même outil, avaient du mal—ils le lui avaient dit. Il croyait que son […]

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