Les cabinets de services professionnels tels que les cabinets d’avocats de premier ordre et les cabinets de conseil en gestion s’appuient depuis longtemps sur une stratégie de gestion de talents simple : embaucher un grand nombre de jeunes associés enthousiastes et compétents pour faire le « gros du travail » au sein du cabinet, libérant ainsi les associés et autres cadres supérieurs pour vendre de nouveaux travaux et définir une stratégie. un ou deux par 100 dans les entreprises de prestige.
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