كيف تقنع رئيسك في العمل بأنه بحاجة إلى مدرب
هناك مفارقة لاحظتها في قمة المؤسسات: كلما ارتقى القادة في الرتب، قلّت التغذية الراجعة الصريحة التي يتلقونها. مع زيادة الرؤية والمخاطر، يمكن أن تزيد النقاط العمياء. يتردد الأقران في تحديها. يقوم المرؤوسون المباشرون بتصفية ملاحظاتهم. تركز مجالس الإدارة على النتائج، وليس السلوك. بمرور الوقت، حتى الرؤساء التنفيذيون الأكفاء يمكن أن […]

