أليسون بيرد: أنا أليسون بيرد. آدي إغناطيوس: وأنا آدي إغناطيوس، وهذا هو HBR IdeaCast. أليسون بيرد: آدي، كيف تفضل التعامل مع الخلاف في العمل؟ آدي إغناطيوس: لا أعتقد أنني أتعامل معه بشكل جيد. أنا أتجنب الصراع كثيرًا. لذا أقوم بالالتفاف حول الخلاف وأحاول حله […]
فريقك ينهي وضع استراتيجية جديدة خلال اجتماع. التوصيات تبدو منطقية على السطح والجميع يومئون بالموافقة، مستعدين للتنفيذ. ومع ذلك تشعر بالتردد. شيء ما يزعجك. لا يمكنك تحديد نقطة بيانات محددة غير صحيحة، لكن التحليل يبدو غير دقيق. إذا تحدثت وقلت "أنا […]"
Company leaders have long claimed that people are their greatest asset. Yet many still design work as if employees were just one of many operational inputs, leaving their greatest assets feeling dissatisfied and unmotivated. Companies have become masters at understanding their customers. They map customer journeys, study their behaviors, and use predictive analytics to anticipate […]
في هذه الحلقة من بودكاست 'أنا، نفسي، والذكاء الاصطناعي'، يتحدث المضيف سام رانسبوثام مع تايلور ستوكتون، كبير مسؤولي الابتكار في وزارة العمل الأمريكية، حول كيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي للقوى العاملة. يؤكد تايلور أن الذكاء الاصطناعي له تأثير على الاقتصاد بأكمله، حيث يحول المهام داخل كل وظيفة تقريبًا بدلاً من التأثير على صناعات معينة فقط […]
لديك فكرة لتحقيق إيرادات في الربع القادم. القضية قوية وقد قمت بالواجبات المنزلية. لكنك لا تستطيع إقناع زملائك - ورئيسك أيضًا لا يقتنع. المشكلة ليست دائمًا فيك. بل إن الحصول على زخم على هذا المستوى يتطلب أكثر من مجرد حجة قوية. إذن كيف […]
تخيل مشهدًا مألوفًا. يقدم بائع "وكيل" جديد للذكاء الاصطناعي التوليدي لفريق القيادة لديك. إنه مثير للإعجاب: يقوم الوكيل بفرز تذاكر الدعم، وتحديث سجلات العملاء، وصياغة اقتراح، وتوجيهه للموافقة. العرض التوضيحي سلس. بعد فترة وجيزة، حتمًا، يسأل أحدهم السؤال: ما مدى سرعة نشر هذا عبر المؤسسة؟ #Scale […]
سنوات من الاضطراب وعدم اليقين قد قوضت ثقتهم. إليك كيف يمكنهم استعادتها. #قادة #يشعرون #بتآكل #نفوذهم #ويبدأون #في #الانسحاب
موضوعات العمود يقدم كتاب الأعمدة الخبراء لدينا آراء وتحليلات حول القضايا الهامة التي تواجه الشركات والمديرين المعاصرين. المزيد في هذه السلسلة Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images ملخص: عندما تكون المخاطر عالية ويكون هناك ضغط للوصول إلى القرار الصحيح، يمكن أن تصبح الطريقة الطبيعية للقائد في العمل من خلال الخيارات أكثر وضوحًا […]
بريان كيني: مرحبًا بكم في Cold Call، البودكاست حيث نتعمق في الأفكار الرائدة ودراسات حالة كلية هارفارد للأعمال. اليوم في Cold Call، نتحدث عن شركة تبدو أنها في طريقها للنجاح. لديها عملاء وزخم وسمعة متزايدة في السوق. الإيرادات تتدفق، والمنتج يلقى صدى. من […]
تنفق المؤسسات مبالغ كبيرة على الذكاء الاصطناعي. وفقًا لتقدير واحد، أنفقت الشركات الأمريكية 37 مليار دولار في عام 2025 على الذكاء الاصطناعي التوليدي وحده. بشكل متزايد، يسأل كبار المديرين التنفيذيين ومجالس الإدارة عن العوائد وهناك عواقب وشيكة للقادة الذين ليس لديهم إجابات جيدة. قال واحد وسبعون بالمائة من كبار مسؤولي المعلومات العالميين في استطلاع حديث […]
English 
简体中文 
繁體中文 
Français 
Español 
Deutsch 
Русский 
日本語 
한국어 
العربية