Mittlere Manager spüren am Arbeitsplatz die geringste psychologische Sicherheit
Wenn es um Offenheit am Arbeitsplatz geht, konzentrieren sich die meisten Führungskräfte darauf, den Mitarbeitern an vorderster Front das Gefühl zu geben, sich sicher zu äußern – das Konzept, das Amy Edmondson, Professorin an der Harvard Business School, als psychologische Teamsicherheit populär gemacht hat.

