AI支援による創造性の隠れたコスト

1. "企業の83%がイノベーションを上位3つの優先事項に挙げているが、その目標を達成できる準備ができているのはわずか3%である。、ボストン・コンサルティング・グループ、2024年6月4日、https://www.bcg.com

2. T.M. Amabile、「創造性の社会心理学：構成要素的概念化」、『パーソナリティと社会心理学ジャーナル』45巻2号（1983年8月）：357-376 https://doi.org/10.1037/0022-3514.45.2.357.

3. A.R. https://doi.org/10.1126/sciadv.adn5290.

4. L. Boussioux、J.N. Lane、M. Zhang 他、「クラウドレスの未来？生成AIと創造的問題解決」、『Organization Science』第35巻第5号（2024年9-10月）：1589-1607 https://doi.org/10.1287/orsc.2023.18430.

5. R.R. Salas および K. Hosanagar、「流暢さを超えて：創造産業における人間とAIの協働に関するプロセス中心の分析」、未発表ワーキングペーパー、2026年。

6. K. Hosanagar および D. Ahn、「人間と生成AIの協働の設計」、プレプリント、arXiv、2025年1月29日 https://doi.org/10.48550/arXiv.2412.14199.

7. L. Meincke、E.R. Mollick、C. Terwiesch、「多様なアイデアを促す：AIのアイデア分散の増加」、プレプリント、arXiv、2024年1月27日 https://doi.org/10.48550/arXiv.2402.01727.

8. J. Gottweis、W.-H. Weng、A. Daryin 他、「AI共同科学者に向けて」、プレプリント、arXiv、2025年2月26日。 https://doi.org/10.48550/arXiv.2502.18864.

9. H. Bastani, O. Bastani, A. Sungu, et al., 「Generative AI Without Guardrails Can Harm Learning: Evidence From High School Mathematics」, 『米国科学アカデミー紀要』122巻, 26号 (2025年7月1日): 1-8, https://doi.org/10.1073/pnas.2422633122.

10. F. Dell’Acqua, E. McFowland III, E.R. Mollick, et al., 「Navigating the Jagged Technological Frontier: Field Experimental Evidence of the Effects of AI on Knowledge Worker Productivity and Quality」, ワーキングペーパー no. 24-013, ハーバード・ビジネス・スクール テクノロジー・オペレーションズ・マネジメント部門, 2023年9月, http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.4573321.