目的が裏目に出るとき

目的を持ってリードすることが大きな利益をもたらすことは周知の事実です。何十年にもわたる研究は、説得力のある使命を伝え、従業員がその使命に仕事を結びつけるのを助けることが、従業員とのイデオロギー的な契約を形成し、それが 持続的なエンゲージメントを促進し, 売上を向上させ そして その他の業績指標を改善し, 従業員の燃え尽き症候群を緩和しそして 優秀な人材を組織に引き寄せることを示しています。.