목적이 역효과를 낼 때

목적을 가지고 이끄는 것이 엄청난 이점을 가져올 수 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 수십 년간의 연구에 따르면 설득력 있는 사명을 전달하고 직원들이 자신의 업무를 그 사명과 연결하도록 돕는 것은 직원들과 이념적 계약을 형성하며, 이는 지속적인 참여를 유도하고, 매출을 증가시키며 그리고 기타 성과 지표를 향상시키고, 직원 소진을 완화하며및 우수 인재를 조직에 유치할 수 있습니다.