Cuando el Propósito Resulta Contraproducente

No es ningún secreto que liderar con un propósito puede aportar beneficios enormes. Décadas de investigación muestran que transmitir una misión convincente y ayudar a los empleados a conectar sus trabajos con esa misión forma un contrato ideológico con los empleados, que puede impulsar un compromiso sostenido, aumentar las ventas y otras métricas de rendimiento, proteger contra el agotamiento de los empleadosy atraer talento de primer nivel a su organización.