В этом видеоинтервью новый генеральный директор Argenx Карен Мэсси объясняет, как европейская биотехнологическая компания генерирует годовой доход в 4 миллиарда долларов при штате менее 2000 сотрудников, и описывает организационную модель, которая делает это возможным.
Биотехнологические компании сталкиваются с той же дилеммой, что и предприятия в других отраслях: количество инноваций резко снижается с увеличением масштаба.
«Люди могут оказать невероятное влияние, если вы им это позволите», — сказала новый генеральный директор Argenx Карен Мэсси.
В этом эпизоде Лидеры всех уровней, она объясняет, как компании удается сохранять гибкость стартапа.
Пособие Argenx: позаимствуйте эти идеи
- Не используйте бюджеты, а только планы, чтобы команды сосредоточились на правильных приоритетах.
- Перестаньте считать уровни управления и попробуйте альтернативу Argenx.
Послушайте, как ведущие Кейт В. Айзекс и Мишель Занини подробно рассказывают о том, как Argenx использует распределенное лидерство для поддержания своих инновационных преимуществ, и узнают идеи, которые вы можете применить в своей организации.
Видеокредиты
Карен Мэсси является новым генеральным директором Argenx.
Кейт В. Айзекс Старший преподаватель Школы менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института.
Микеле Дзанини является соавтором Wall Street Journal бестселлер Гуманократия (Harvard Business Review Press, 2020).
M. Шон Рид является мультимедийным редактором в MIT Sloan Management Review.
#Argenx #Масштаб #Миллиард #Бюрократия

