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利用人工智能工具减少停机时间

专题专栏 我们的专家专栏作家就现代企业和管理者面临的重要问题提供意见和分析。本系列的更多内容 Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images 摘要:人工智能工具可以帮助企业改善设备和基础设施的维护,并转向主动发现和解决问题,而不仅仅是对问题做出反应。但是,那些 [...]

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贸然进入新兴市场的隐性成本

Emerging markets are increasingly important for multinational companies (MNCs), but entering these markets can be a difficult and costly experience. As interest in emerging markets grows, so too has research into their unique challenges and opportunities. A critical, yet overlooked, problem is that companies often take an overly optimistic view of how quickly success can […]

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重新定义管理,打造超人员工队伍

主题 负责任的人工智能 负责任的人工智能计划关注组织如何定义和处理负责任的人工智能实践、政策和标准。该计划利用全球高管调查和规模较小、经过精心策划的专家小组,收集来自不同行业和地区的观点,旨在为领导者提供关于这一新兴但重要的重点领域的可行见解 [...] 。

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颠覆式创新者的与众不同之处

在他的新书《史诗般的颠覆:11 Innovations That Shaped Our Modern World》(《哈佛商业评论》出版社,2025 年)一书中,斯科特-D-安东尼审视了包括 iPhone、晶体管和一次性尿布在内的颠覆性创新是如何重塑行业和社会的。以下是关于朱莉娅-蔡尔德一章的节选。 #D颠覆性 #创新者 #D与众不同

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贵公司是否应该合并 CHRO 和 CTO 的角色?

在过去的几年里,新的人工智能工具和系统所带来的承诺让企业对一切都产生了质疑。然而,如何利用这些新工具创造真正的价值已被证明是一项挑战。尽管大肆宣传提高生产率和流程转型,但投资和实验都没有取得成果。许多沮丧的 [...]

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成功的销售团队如何拥抱代理式人工智能

想象一下,创造一个完美的绩优销售人员的复制品,但这个复制品的工作能力受时间和地域的限制,而不是一个人,它可以与人类销售代表一起持续工作。这些自主的个人代理可以通过跨渠道接触客户来识别、培养甚至达成交易。他们的能力不仅在于执行任务, [...]

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管理超越 "冒牌货 "这个流行词

Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images 回想一下,当你第一次面临新的职业障碍时:也许你被提拔为团队领导,每个人都向你寻求方向;也许你的职责增加到包括向公司董事会介绍情况;或者当你发现自己被介绍给新 [...] 的同事时,你的心情是怎样的?

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加入第一个董事会需要哪些条件

阿曼达-凯西(AMANDA KERSEY):欢迎收看《哈佛商业评论:领导力》(HBR On Leadership),这里有案例研究以及与全球顶级商业和管理专家的对话,这些专家都是经过精心挑选的,能够帮助您激发身边人的最佳潜能。我是《哈佛商业评论》资深编辑兼制片人阿曼达-凯西(Amanda Kersey)。在董事会任职可以扩大您的影响力,增强您的领导技能,甚至为您打开通往更大[...] 的大门。

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