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使用 AI 工具減少停機時間

專題專欄 我們的專家專欄作家就現代企業和管理者面臨的重要問題提供意見和分析。本系列更多內容 Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images 摘要:人工智能工具可以幫助組織改善設備和基礎設施的維護,並轉為主動發現和解決問題,而不僅僅是對問題做出反應。但領導者 [...]

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搶攻新興市場的隱藏成本

Emerging markets are increasingly important for multinational companies (MNCs), but entering these markets can be a difficult and costly experience. As interest in emerging markets grows, so too has research into their unique challenges and opportunities. A critical, yet overlooked, problem is that companies often take an overly optimistic view of how quickly success can […]

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為超人員工重新定義管理

主題 負責任的 AI 負責任的 AI 計畫探討組織如何定義與處理負責任的 AI 實務、政策與標準。本計畫透過全球主管調查與小型專家評審小組,蒐集來自不同領域與地域的觀點,目的是針對這個新興但重要的重點領域,為領導者提供可行的見解 [...] 。

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破壞性創新者的與眾不同之處

在他的新書《Epic Disruptions:11 Innovations That Shaped Our Modern World》(《哈佛商業評論》出版社,2025 年)一書中,Scott D. Anthony 探討了包括 iPhone、電晶體管和一次性尿布在內的破壞性創新如何重塑產業和社會。以下是關於 Julia Child 章節的節錄。 #D破壞性 #創新者 #D與眾不同

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您的公司是否應該合併 CHRO 和 CTO 的角色?

過去幾年來,新人工智慧工具和系統所帶來的承諾,讓企業開始質疑一切。然而,如何運用這些新工具創造真正的價值,卻是一大挑戰。儘管有關生產力提昇和流程轉型的宣傳,但投資和實驗都沒有結果。許多沮喪的 [...]

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支援患有慢性精神疾病員工的研究方法

一位患有慢性精神疾病的員工分享了他對於公司所提供的支援的共同感受:"[我的工作場所] 知道如果你第一次遇到危機時該怎麼做:他們有可以轉介給你的人,也有一個計劃。但是持續下去,他們真的不知道該拿你怎麼辦"。#ResearchBacked #Ways [...]

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成功的銷售團隊如何擁抱代理式 AI

想像一下,您可以創造一個完美的績優銷售人員複製品,但這個複製品並非受限於時間和地域的工作能力,而是可以持續與人類銷售代表並肩工作。這些自主的個人代理可以透過跨渠道與客戶接觸來識別、培育甚至達成交易。他們的能力不僅在於執行任務,[...]

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管理超越「冒牌貨」這個拗口詞

Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images 回想一下,當您第一次面臨新的職業障礙時:也許您被晉升為團隊領導人,每個人都向您尋求方向;或者您的職責增加到包括向公司董事會陳述;又或者當您發現自己被介紹給新的 [...] 人時,您會有什麼樣的感覺?

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加入第一個董事會需要什麼

AMANDA KERSEY:歡迎收聽《HBR 關於領導力》,我們將與全球頂尖的商業和管理專家進行案例研究和對話,這些專家都是經過精心挑選的,可以幫助您發掘身邊最優秀的人才。我是《HBR》資深編輯兼製片人 Amanda Kersey。擔任董事會成員可以擴大您的影響力,增強您的領導能力,甚至為您打開更大的[...] 門戶。

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