以身作则，展现你期望员工实现的变革

在我参与过的众多转型项目中，同样的场景反复上演：CEO在全员大会上信誓旦旦地宣布："我们要变得更敏捷、更数字化、更以客户为中心。"会议结束后，演示文稿被上传到内网，但不到一周，高管团队又回到了原有的运营节奏——同样的月度评审、同样的仪表盘、同样被现有业务占据的日程表。这场转型只存在于演示文稿中，却从未真正进入领导者的个人日程。