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为什么他们看不到我有远见?

面向未来领导者的教练 那些让你接近巅峰的才能和技能,未必能带你登上巅峰。Sanyin Siang 2026年5月26日 阅读时间:2分钟 主题 面向未来领导者的教练 领导角色会带来新的个人和职业挑战——而Sanyin Siang,董事会和CEO教练,[…]

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如何摆脱消极思维漩涡

ALISON BEARD: 我是艾莉森·比尔德。ADI IGNATIUS: 我是阿迪·伊格纳修斯,这里是《哈佛商业评论》创意播客。ALISON BEARD: 阿迪,你知道“ruminate”这个词的起源吗?ADI IGNATIUS: 我确实知道。它来自反刍动物,那些我们喜爱的整天咀嚼反刍食物的动物。ALISON BEARD: 是的,没错。长颈鹿、牛、骆驼。[…]

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人们如何真正进入标普500公司的高管层

在过去二十年中,随着企业面临的挑战日益复杂,CEO们面临着让合适的人进入高管层的压力。一个强大的高层团队——一个协调一致、协作而非仅仅是才华横溢的领导者集合——是一切后续工作的基础。对于那些渴望这些高层职位的人来说,[…]

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最佳制造商与工人共建AI,而非为其代劳

高管们对人工智能改变制造业的潜力持乐观态度。而工人则更为怀疑。在一项为期七周的内部未发表研究中,我们收集了来自澳大利亚、英国和美国六个行业85名一线工人的视频日记,要求他们描述包括人工智能在内的新兴技术是如何被引入的 […]

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[27] 数据转型是CEO的职责

研究专题 卡特彼勒公司一项大规模、多年的企业数据转型计划,展示了高层管理者必须如何释放数据资产的力量。 Barbara Wixom, Ogi Redzic, Brandon Hootman, Joaquin Rodriguez, Gabriele Piccoli, 和 Cynthia Beath 2026年5月21日 阅读时间:16分钟 Aeriform/Ikon Image 研究 麻省理工学院斯隆中心 […]

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