大規模創造生成式 AI 價值
Christian Gralingen 研究 在三年期間（2022-2025），兩位作者（Kevin 和 Ivo）與 23 家瑞士公司互動，這些公司是專注於生成式 AI 的研究聯盟成員。研究參與者代表多元產業：零售銀行、投資銀行、健康保險、保險、醫療編碼、能源、法律、實驗室儀器製造、設備 […]
Christian Gralingen 研究 在三年期間（2022-2025），兩位作者（Kevin 和 Ivo）與 23 家瑞士公司互動，這些公司是專注於生成式 AI 的研究聯盟成員。研究參與者代表多元產業：零售銀行、投資銀行、健康保險、保險、醫療編碼、能源、法律、實驗室儀器製造、設備 […]
生成式AI熱潮初期，最稀缺的資產看似顯而易見：取得前沿模型的權限。企業爭相授權使用GPT-4、Claude和Gemini等模型，聘請提示工程師，並打造專屬的輔助工具。隨後，另一項限制浮現：取得GPU、雲端運算容量及資料中心空間的管道。如今，在這些問題之下，一個更根本的……
克里斯蒂安·格拉林根 研究 从2022年到2025年，作者与负责人工智能治理、风险、合规、数据及产品决策的高级领导者和从业者进行了深入的半结构化访谈。核心访谈在微软、巴克莱银行、Kyriba、纳斯达克、劳埃德银行、丹麦银行及阿布扎比财政部进行。访谈聚焦于治理如何……
在網路歷史的大部分時間裡，線上廣告一直採用「被動受眾」模式：消費者靜止不動，平台則向他們推送廣告。這種模式雖然有利可圖，但對雙方而言成本日益增加：70%的消費者認為數位廣告令人厭煩；多數人無法接受每小時超過5分鐘的廣告；近[…]
雜誌 2026年夏季刊 研究亮點 改變財務部門對其職責、方法及所提供洞察的看法，可以促成更具策略性的AI應用。 Stijn Viaene、Kristof Stouthuysen 和 Bjorn Cumps 2026年6月2日 閱讀時間：16分鐘 Christian Gralingen 研究 作者進行了兩項互補的研究方向。[…]
艾莉森比爾德：歡迎來到《哈佛商業評論》《領導力》。我是《哈佛商業評論》執行主編艾莉森‧比爾德。在本節目中，我們將分享案例研究以及與世界頂級商業和管理專家的對話，這些專家都是經過精心挑選的，以幫助您釋放周圍人的最佳潛力。我們精心策劃了 HBR 投資組合中的此提要，旨在幫助您解鎖 [...]
主題 領導力 領導技能 專欄 我們的專家專欄作家針對現代企業與管理者面臨的重要議題提供觀點與分析。本系列更多內容 摘要：MIT 史隆管理評論 2026 年夏季號的文章指出，為產業同儕間的集體學習做出貢獻具有價值。文章主題涵蓋新興技術等多元領域，[…]
從放射學中學到的教訓：自動化輸出不應意味著取消檢查與防護措施。#Big #Techs #Looming #Capability #Crisis
大規模創造生成式 AI 價值 Kevin Schmitt、Gregory Vial 與 Ivo Blohm 關鍵見解：組織正透過實施協調的跨職能結構來擴展 GenAI 應用，這些結構借重領域專業知識與使用者創新。重要啟示：建立一種研究人員稱之為「AI 主幹」的新型內部 AI 組織的企業，更能[…]
在2026年6月1日的《The Insider》中，主編Gretchen Gavett強調領導者如何管理壓力反應，以及在AI時代重新構想SaaS策略。#力量 #了解 #壓力 #模式
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