當你的執行長的領導力造成混亂時

當執行長的領導風格製造的問題多於其解決的問題時，組織績效可能會受到影響，有時甚至會非常嚴重。研究來自 麥肯錫 研究表明，公司績效差異的 45% 與其 CEO 的效率直接相關。 蓋洛普 發現經理和領導者對員工敬業度的差異造成了 70% 的影響。換句話說，當高階領導出現問題時，後果會迅速蔓延。