هل يجب عليك توظيف أشخاص جدد أم تطوير مهارات القوى العاملة لديك؟

أشعر بالقلق من أننا لا نمتلك المهارات الداخلية التي نحتاجها لاغتنام الفرص المستقبلية.

جوهر سؤالك هو، كيف يمكنك التأكد من أن موارد موهبتك تتماشى مع المستقبل الذي تحاول خلقه؟

ما هي مجالات النمو المستقبلية التي تريد الاستفادة منها؟ ركز طاقتك واستثماراتك في إدارة المواهب على المكان الذي تضع فيه الرهانات الرئيسية للمستقبل.

ما هي الأدوار الثلاثة إلى الخمسة الحاسمة لكل من هذه الرهانات الكبيرة؟ والأفراد الذين يشغلون هذه المناصب إما أن يسرعوا وتيرة التقدم أو يصبحوا اختناقات.

ومن هو في هذه الأدوار اليوم؟ كيف يمكنك تصنيفهم بناءً على أدائهم وخبرتهم وملاءمتهم؟

إن تحديد ما يجعل شخصًا ما لاعبًا متميزًا يتجاوز الخبرة في المجال أو المهارات أو سجل النتائج.

في تجربة أنيش، اللاعبون المتميزون لا يقومون فقط بملء الدور؛

• عقلية النمو والقدرة على التكيف. إن أفضل المواهب تتعلم وتتكيف وتتطور باستمرار.
• التعاون والشخصية. المواهب العليا ترفع الآخرين.