

آنا وإيلينا بالبوسو/theispot.com
تنوي العديد من المنظمات التحقق من أنظمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها للتأكد من العدالة والمساءلة والشفافية، ولكنها تكافح من أجل تنفيذ عمليات الذكاء الاصطناعي المسؤولة بسبب العوائق الهيكلية والثقافية أو الافتقار إلى الالتزام.
في أكتوبر 2023، تم إصدار مدينة نيويورك خطة عمل الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، والالتزام العلني بالاستخدام المسؤول والشفاف للذكاء الاصطناعي.
ولكن بحلول أوائل عام 2024، كانت طموحات نيويورك في مجال الذكاء الاصطناعي تحت المجهر.1 ولم يشكك المراقبون في الدقة الفنية للنظام فحسب، بل شككوا أيضًا في بروتوكولات إدارة المدينة وآليات الرقابة وعمليات النشر.
وتمثل هذه الحالة مجرد مثال واحد لنمط أوسع.
وردا على ذلك، قدمت الهيئات التنظيمية موجة من السياسات الجديدة، بما في ذلك قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي، وقانون الذكاء الاصطناعي والبيانات في كندا، ولوائح الذكاء الاصطناعي المحدثة في كوريا الجنوبية ــ وكلها تفرض ضغوطا جديدة على المنظمات لتفعيل الشفافية والسلامة والرقابة البشرية.
ومع ذلك، حتى بين الشركات التي تدرك المخاطر المحتملة، يظل التقدم متفاوتا، وتخاطر بتضمين الخطأ أو التحيز في عملياتها أو ارتكاب انتهاكات أخلاقية غير متوقعة وربما خطيرة على نطاق واسع.
انتبه إلى فجوات RAI
من خلال المقابلات مع أكثر من 20 من قادة الذكاء الاصطناعي ومسؤولي الأخلاقيات وكبار المديرين التنفيذيين في العديد من الصناعات، بما في ذلك التكنولوجيا والخدمات المالية والرعاية الصحية والقطاع العام، استكشفنا الديناميكيات الداخلية التي تشكل مبادرات RAI.
1. فجوة المساءلة.
المراجع
1. سي. ليشر، "يطلب برنامج Chatbot AI في مدينة نيويورك من الشركات خرق القانون"، العلامات، 29 مارس 2024، https://themarkup.org.
2. ر. تيتا، “كيف يشوه الذكاء الاصطناعي إحساسنا بالمسؤولية"، "مراجعة إدارة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا سلون 65، رقم 4 (صيف 2024): 18-19.
3. سي. أونيل، جيه أبيل، وإس. تاينر مونرو، "تدقيق المخاطر الخوارزمية"، "مراجعة إدارة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا سلون 65، رقم 4 (صيف 2024): 30-37.
4. جي فريدلاند، دي.بي.مخاطر وضع الأخلاق على الطيار الآلي"، "مراجعة إدارة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا سلون 65، رقم 4 (صيف 2024): 9-11.
#العوائق #التباطؤ #المسؤول

