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Par MS
2026年4月22日
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Le Guide HBR des Transitions de PDG

Leçons tirées des archives de HBR pour réussir ce processus à haut risque. #HBR #Guide #CEO #Transitions

Par MS
2026年4月22日
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Au-delà du Modèle — Pourquoi une IA Responsable Doit Aborder l'Impact sur la Main-d'Œuvre

Sujets IA responsable L'initiative IA responsable examine la manière dont les organisations définissent et abordent les pratiques, les politiques et les normes en matière d'IA responsable. S'appuyant sur des enquêtes mondiales auprès des dirigeants et sur des panels d'experts plus restreints, le programme rassemble des points de vue de divers secteurs et zones géographiques dans le but de fournir des informations exploitables sur ce domaine d'intérêt naissant mais important pour les dirigeants [...]

Par MS
2026年4月22日
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Quand l'alliance LGBTQ+ en entreprise n'a lieu qu'en juin

Chaque juin, l'Amérique des entreprises se pare de drapeaux arc-en-ciel. Les entreprises lancent des produits sur le thème des Fiertés, mettent en avant des influenceurs LGBTQ+ et publient des déclarations affirmant leur soutien. Pendant des décennies, cela a été la recette : se montrer fort, se montrer en juin. #Entreprise #LGBTQ #Alliance #Juin

Par MS
2026年4月21日
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IA industrielle pour le monde physique : Peter Koerte de Siemens

Dans cet épisode du podcast Me, Myself, and AI, l'animateur Sam Ransbotham s'entretient avec Peter Koerte, membre du conseil d'administration et directeur de la stratégie et de la technologie de Siemens, sur la façon dont l'IA industrielle transforme discrètement les infrastructures qui alimentent la vie quotidienne. Alors que l'IA grand public fait la une des journaux, Peter explique comment l'intelligence artificielle […]

Par MS
2026年4月21日
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Leaders, Treat Resistance to Change as Valuable Data

Don’t dismiss it as kneejerk pushback. #Leaders #Treat #Resistance #Change #Valuable #Data

Par MS
2026年4月21日
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Quand s'excuser auprès des clients fait plus de mal que de bien

Bien avant que la technologie ne permette aux entreprises d'identifier et de traiter les défaillances de service en temps réel, Fred Taylor Jr. a gagné un surnom inhabituel de la part d'un journaliste : « Chief Apology Officer. » Chez Southwest Airlines, il a défendu une idée alors radicale : ne pas attendre que les clients se plaignent. Au lieu de cela, constituer une équipe qui contacte d'abord, reconnaît les perturbations et s'excuse avant que la frustration […]

Par MS
2026年4月20日
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Comment l'IA aide les meilleurs et nuit aux autres

Sujets Frontières Une initiative du MIT SMR explorant comment la technologie transforme la pratique du management. Plus dans cette série Mark Shaver/theispot.com Résumé : L'IA générative peut-elle servir de conseiller d'affaires à la demande ? Une expérience de terrain menée auprès de centaines de petits entrepreneurs au Kenya a révélé que l'accès à l'IA augmentait les revenus et les bénéfices de 15 % pour les plus performants […]

Par MS
2026年4月18日
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Les défis du passage à l’échelle d’une technologie pour le bien social

BRIAN KENNY : Bienvenue dans Cold Call, le podcast où nous plongeons au cœur des idées révolutionnaires derrière les études de cas de la Harvard Business School. L'accès à un assainissement sûr est quelque chose que beaucoup d'entre nous tiennent pour acquis. Nous tirons la chasse, nous nous lavons les mains, et nous passons à autre chose. Mais pour plus de trois milliards de personnes dans le monde, cela […]

Par MS
2026年4月18日
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5 questions que les dirigeants devraient se poser avant de se tourner vers le travail fractionné

Même les cadres supérieurs les plus expérimentés peuvent s'inquiéter de leurs perspectives d'emploi futures face à la vague incessante de licenciements liés à l'IA. On a beaucoup écrit sur l'impact de l'IA sur les emplois en début de carrière et la disparition des cadres intermédiaires, mais les dirigeants ressentent aussi moins de contrôle et plus d'anxiété face aux licenciements. #Questions #Dirigeants #Fractionné #Travail

Par MS
2026年4月18日
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L'impératif du leadership en IA

Les entreprises qui intègrent avec succès l'IA prioriseront la transformation centrée sur l'humain. #Leadership #Impératif

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