Le coût élevé des lacunes des dirigeants en matière de propriété intellectuelle

Les chefs d'entreprise savent que les propositions de valeur uniques qu'une entreprise peut offrir à ses clients sont les fruits de ses investissements dans l'innovation. Ces dirigeants veillent à ce que leur entreprise prenne des mesures pour protéger cette propriété intellectuelle (PI) en déposant des demandes de brevet, en enregistrant des marques et en protégeant les droits de l'entreprise en vertu de la législation sur les droits d'auteur ou en gardant son savoir-faire secret. Mais notre étude montre qu'en pratique, la compréhension des nuances de la gestion de la propriété intellectuelle par les dirigeants est loin de correspondre à ce que leurs propres experts en propriété intellectuelle estiment nécessaire pour étayer des décisions stratégiques judicieuses.

Les droits de propriété intellectuelle sont étroitement liés à la stratégie commerciale, car ils ne protègent pas seulement les entreprises innovantes contre les imitateurs ; ils permettent également une collaboration et un commerce contrôlés des actifs intellectuels et sont des éléments essentiels dans les discussions sur les fusions et acquisitions (M&A). L'une des principales responsabilités des dirigeants est de veiller à ce que leur entreprise maximise le rendement de ses investissements dans l'innovation et la propriété intellectuelle - et, de même, de comprendre suffisamment les droits de propriété intellectuelle pour se prémunir contre les mauvaises décisions.

Nous avons entrepris d'évaluer la profondeur de cette compréhension en interrogeant des experts chevronnés en propriété intellectuelle et nous avons reçu les réponses de 47 de ces personnes qui ont une longue expérience de travail avec les dirigeants et les observent lorsqu'ils prennent des décisions stratégiques. Nous avons constaté un écart important entre ce que ces experts pensent que les dirigeants devraient savoir et ce qu'ils jugent être les niveaux de compétence réels de ces dirigeants, sur la base de cas concrets.

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