中断が企業文化について明らかにすること

リーダーは文化を、 価値観、目的、帰属意識の観点から定義する傾向があります。. 彼らはミッションステートメントを作成し、表彰プログラムを考案し、オフサイトミーティングを開催し、エンゲージメント施策を展開します。これらはすべて、組織が何を重視しているかを示し、 人々の協力の仕方に影響を与え、どの行動が報われるかを強化するために設計されています。しかし、その取り組みの多くは、文化が実際に経験される日常的な相互作用を見落としています。