관리자에서 리더로의 전환을 재정의하는 3가지 힘

기능적 리더에서 기업 리더로의 전환은 항상 어려웠습니다. 그러나 어려움의 성격은 변화했을 뿐만 아니라 증가했습니다. 오늘날 제가 함께 일하는 경영진들은 10년 전에는 거의 존재하지 않았던 도전에 직면하고 있습니다: 부분적으로만 이해하는 AI 시스템을 관리하고, 분기마다 규제 및 정치적 지형이 바뀌는 국경을 넘어 운영하며, 한때 도약을 완화해 주었던 준비 경험이 부족한 상태에서 기업 역할에 도달하는 것입니다. 이러한 전환에서 가장 중요한 기술은 조용하지만 상당히 변화했습니다.