구축 또는 구매 전략을 재고하는 3가지 방법

혁신 경쟁을 위해 기업들은 종종 구축과 구매 중 하나를 선택하여 성공을 추구합니다. 구매는 일반적으로 시너지, 규모, 다각화, 시장 출시 속도, 즉시 사용 가능한 자산으로 가는 경로로 제시됩니다. 구축은 종종 필요에 맞게 맞춤화할 수 있는 더 저렴한 대안으로 취급됩니다. 우리의 관점에서 이 프레임은 너무 단순합니다. 진짜 질문은 구축할지 구매할지가 아닙니다. 자산 유형, 시간 범위, 조직의 통합 능력, 시장 요구의 즉각성, 경영진이 감수할 의사가 있는 불확실성 수준을 고려할 때 이 특정 자산이나 역량을 구축해야 하는지 구매해야 하는지입니다.