ビジネスと米国政府の関係の変化

アディ・イグナチウス: 私はアディ・イグナチウスです。

アリソン・ビアード: 私はアリソン・ビアードです。HBRです。 アイデアキャスト。

アディ・イグナチウス: アリソン、私は今仕事の多くを経営幹部やその他のリーダーと話すことに費やしていますが、彼らが報道機関で話したり、公に話したりすることもあります。

アリソン・ビアード: そうですね、私はビジネスリーダーが今日の世界についてどのように考えているかについてもっと知りたいと非常に興味があります。なぜなら、私たちが話している不確実性の多くは、関税の変更や貿易戦争、あるいは明白なビジネスだけでなくあらゆる種類のビジネスに影響を与える軍事行動など、実際には政治的決定に帰着するからです。

アディ・イグナチウス: ああ。

ジェフリー、HBR にご参加いただきありがとうございます アイデアキャスト。

ジェフ・ソネンフェルド: ご一緒できて光栄です。

アディ・イグナチウス: ほら、私はあなたを CEO と常に連絡を取り合い、裁量によって信頼を勝ち取っている人物だと思っています。

ジェフ・ソネンフェルド: アメリカの経営幹部は物思いにふけっています。

アディ・イグナチウス: 数年前なら、ミルトン・フリードマンの経済学へのアプローチ、正統派は終わった、株主に焦点を当てるだけでは十分ではない、と多くの人が書いたと思います。

ジェフ・ソネンフェルド: ミルトン・フリードマンは、1971 年 8 月号のニューヨーク・タイムズ誌の記事で、唯一の責任は最終利益であるという言葉を一度も言っていません。

そして、私が今聞いていること、アディ、これはおそらく奇妙な反応かもしれませんが、彼らはこう言っているのです、「なぜこれらの大企業はこの問題やあの問題について声を上げないのですか？」

2020年の選挙移行では、トランプ大統領が出てきて不正選挙を宣言し、勝利者であると発表しました。

アディ・イグナチウス: でも、少し言い返したいのは、それがあなたの口調だからです。あなたが本意で言っているわけではないのはわかっていますが、あなたの口調は、誰でも組織的に抵抗すべきだというようなものです。

ジェフ・ソネンフェルド: ある程度はね。

アディ・イグナティウス: それで、ジェフ、あなたが外から見ている素人なら、CEOは皇帝の指輪にキスをすべきではない、政治目的で資金を提供すべきではない、これは普通ではない、これはいけないことだと言うのは簡単だと思います。

ジェフ・ソネンフェルド: そうですね、会社の資産は、もちろん戦略的使命、財務健全性、技術的ニッチ分野、そしてリーダーシップの人柄ですが、市場での評判でもあります。

同様に、2017年の夏にシャーロッツビルで平和的な抗議活動参加者が殺害された後、ケン・フレイジャーがソロプレイヤーとして活動したとき、彼はビジネス諮問委員会から脱退した。

さて、ハーレーダビッドソンがCEOで、昨日クラスに彼を迎えたばかりですが、マット・レバティッチが標的にされていました。

トランプ大統領はこれを個人的な侮辱と受け止め、「ハーレーを買うな」と発言した。

IBM、アルビンド・クリシュナがホワイトハウスに影響を与えたかったとき、彼とマイケル・デル、そして少数のハイテク巨人たちは口には出さなかったと思うが、ビジネス・ラウンドテーブルが行動しなかったため、彼らは独自に行動し、トランプは彼らの言うことを聞くだろう。

小売業者も同じことを試みました。

アディ・イグナチウス: それで、これを聞いている人たちにとって、ソネンフェルドは政治的すぎる、反トランプ的すぎると思う人もいるかもしれません。

ジェフ・ソネンフェルド: 私はトランプ 2.0 の誰よりも長くドナルド・トランプを知っています。

しかし、私が非常に重要だと思うことを彼が成し遂げたことがあります。

すべてをまとめると、彼らは沈黙するべきではありません。

彼がマムダニ市長をどのように受け入れているかを見てみると、これ以上に政治的には正反対であることがわかります。

アレクシ・ド・トクヴィルが 1840 年にこの国を訪れ、あの偉大な本『アメリカの民主主義』を書いたとき、彼はアメリカの法制度がどのようにしてうまく機能しているのかを理解するためにフランス人観光客としてやって来ました。

しかし、もしあなたが真実を否定すれば、民主主義は失敗すると彼は言いました。

アディ・イグナチウス: ジャーナリストではありません。

ジェフ・ソネンフェルド: ジャーナリストでも学術界でもありません。

偉そうな態度で不和を招くようなレトリックを使い、社会を分断し、アメリカ社会の構造を引き裂いているのは人々だ。

アディ・イグナチウス：だから数年前までは、CEOは雇用主や従業員が要求する社会問題について発言しなければならない、消費者がそれを要求している、沈黙しているとソーシャルメディアがあなたの沈黙をあなたが好まない方向に解釈してしまうので、発言しなければならない、というのが当たり前だった。

しかし、人々はこう言います、ほら、でも赤線は必ずあるはずです。

ジェフ・ソネンフェルド: 繰り返しになりますが、彼らは必ずしも単独で発言するのではなく、業界団体を通じて集団行動を通じて取り組む必要があるのです。

アディ・イグナチウス: あなたの言っていることはすべて、トランプ政権での生活から得られる根本的なポイント、つまり不確実性、ビジネスにとって嫌われていることで有名な側面、不確実性を示しています。

あなたが企業で、このようなことが起こっているのを目の当たりにしたら、どう対処しますか?

ジェフ・ソネンフェルド: ビジネスには予測可能な環境が必要であり、少なくとも 5 年間の期間で投資を行います。

ビジネスリーダーは譲歩したり、なだめたりする必要はありません。

アディ・イグナチウス: そうですね、ドナルド・トランプのように、あるいはドナルド・トランプのようにではなく、今起こっていることが好きか嫌いかに関係なく、このビジネス観が新しい常態だと思いますか?

ジェフ・ソネンフェルド: そうですね、彼らは警戒していると思います。

アディ・イグナチウス: 誰かがこれを聞いていて、その態度がほとんどの場合そうであったとしたら、私はただ頭を下げたままにしたいと思います。

ジェフ・ソネンフェルド: あなたは真実が広まることを望んでいます。

ジェローム・パウエル氏はおそらくすべてを正しく理解できたわけではない。

しかし、ビジネスリーダーや政府関係者が真実を支持することが重要であり、そうでなければシステムは機能しません。

したがって、全国の組織的指導者が声を上げなければなりません。

それは素晴らしいことですが、それは CEO が収益の限界を超えて取り組んでいたからです。

ビジネスリーダーは自分たちのレーンにとどまるべきです。

だからこそ、AI プログラムの代わりにあなたが意思決定を行うのです。

アディ・イグナチウス: それは良い結論ですね。

ジェフ・ソネンフェルド: ああ、本当にありがとう、アディ。

アディ・イグナチウス: それはイェール大学経営大学院上級副学部長兼教授のジェフリー・ソネンフェルドでした。

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そして私たちのチーム、シニアプロデューサーの Mary Dooe、オーディオプロダクトマネージャーの Ian Fox、そしてシニアプロダクションスペシャリストの Rob Eckhardt に感謝します。 アイデアキャスト。 木曜日にはまた特別なエピソードをお届けします。