희망이 영감을 주려면 조직 현실에 기반해야 합니다

원하는 미래에 대한 비전을 표현하는 것은 리더십의 핵심 과제입니다. 그러나 비전만으로는 불확실성이나 혼란 속에서 지속적인 노력을 동원하기 어렵습니다. 오늘날 만연한 이러한 조건에서 직원 참여와 이탈의 차이는 그 원하는 미래가 달성 가능하고 추구할 가치가 있다고 느껴지는지에 달려 있습니다. 간단히 말해, 그것이 희망을 불러일으키는가?