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明确核心价值观,做出更好的领导决策

Today’s leaders face increasingly complex decisions and moral puzzles, often without a clear compass to navigate them. Many are weighing painful cost-cutting measures due to economic uncertainty and are experiencing increasing pressure to comment on social or political issues entirely unrelated to their businesses. At the same time, they are grappling with dramatic disruptions from […]

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更明智招聘的十条专家提示

Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images 摘要:即使在雇主市场上,战略性招聘也是一个漫长的过程,从设计吸引人才的营销计划,到精心设计比 GenAI 所能提出的更有深度的面试问题。这些来自 MIT SMR 的专家观点和基于研究的洞察力可以帮助您在下一次 [...]

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不要让人工智能强化组织孤岛

在世界各地的会议室和团队会议上,人工智能(AI)的前景都十分广阔。领导者们被告知,人工智能将简化运营、增强决策能力并提高生产力。但是,在许多组织从人工智能中获益的同时,另一个不那么明显的趋势正在形成--人工智能正在强化职能孤岛,这是企业一直在努力解决的一个问题 [...] 。

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每位领导者都应提出的问题类型

阿曼达-凯西(AMANDA KERSEY):欢迎收看《哈佛商业评论:领导力》(HBR On Leadership),这里有案例研究以及与全球顶级商业和管理专家的对话,这些专家都是经过精心挑选的,能够帮助您激发身边人的最佳潜能。我是《哈佛商业评论》的资深编辑兼制片人阿曼达-柯西(Amanda Kersey)。加强领导力最简单的方法之一就是提出更好的问题。他们可以打开[...]

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你的董事会是否过于同僚?

我们的一位客户是一家市值 10TP11T2 亿美元的上市能源公司的首席执行官,他面临着严峻的挑战。新技术正在重塑市场格局,而竞争对手则在赢得客户方面遥遥领先。虽然高管团队已经在重新制定运营和技术优先事项,但许多决策都需要长期投资,并愿意采取 [...] 措施。

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