人工智能仍无法为领导者做到的事

当领导者将ChatGPT和Claude等生成式人工智能工具融入日常工作时，输出在哪些方面存在不足？此外，领导者因将过多自主权交给人工智能而在哪些方面让组织失望？

麻省理工学院斯隆管理学院的教授黛博拉·安科纳和凯瑟琳·W·艾萨克斯深入思考了人工智能能力的局限性——无论是在他们的研究中，还是在与学生的课堂工作以及与高管的合作中。我们邀请他们分享所学到的经验。

在这段视频对话中，他们反思了自己的经历以及领导者在工作和个人生活中使用人工智能时面临的危险。安科纳和艾萨克斯还分享了在人工智能时代作为领导者创造价值的具体建议。

您将从本次对话中学到什么

• 为什么目标和存在感无法自动化。
• 人工智能如何悄然侵蚀用户的判断力和真实性。
• 内感受如何为人类领导力带来价值。
• 为什么在人工智能驱动的世界中保持自己的声音至关重要。

视频

黛博拉·安科纳 是麻省理工学院斯隆管理学院塞利杰出管理学教授兼麻省理工学院领导力中心创始人。

凯瑟琳·W·艾萨克斯 是麻省理工学院斯隆管理学院的高级讲师。

M.肖恩-雷德 是 麻省理工学院斯隆管理评论.