重新定義人工智慧時代效率的涵義
艾莉森比爾德：歡迎來到《哈佛商業評論》《領導力》。我是《哈佛商業評論》執行主編艾莉森‧比爾德。在本節目中，我們將分享案例研究以及與世界頂級商業和管理專家的對話，這些專家都是經過精心挑選的，以幫助您釋放周圍人的最佳潛力。我們精心策劃了 HBR 投資組合中的此提要，旨在幫助您解鎖 [...]
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如何克服將其納入會議的尷尬陷阱。 #努力#團隊#實踐
Ellice Weaver/Ikon Images 摘要：對航空業的研究表明，彈性不一定要以效率為代價。各行業的管理者可以透過確保營運績效指標反映真正的客戶優先事項來實現這兩個目標；使用預測分析和數據驅動的見解來分配系統緩衝區，它們產生[...]
阿迪·伊格納修斯：我是阿迪·伊格納修斯。艾莉森‧比爾德：我是艾莉森‧比爾德，這是 HBR IdeaCast。阿迪·伊格納修斯： 好吧，艾莉森，現在是測驗時間。組織嘗試轉型失敗的百分比是多少？艾莉森·比爾德：我知道很多。我就說一半吧。 ADI IGNATIUS： 好的，這是一個很好的猜測。實際上更糟。 […]
越來越多的購物者不是人類。他們是人工智慧代理，代表消費者進行研究、比較和越來越多的購買。最近，OpenAI 將 ChatGPT 進一步推向產品發現和商業應用程式；Google推出了通用商務協議（UCP），讓人工智慧代理可以跨零售商進行交易；亞馬遜已經發布了工具，讓 [...]
在 2026 年 5 月 11 日的《The Insider》雜誌中，總編輯 Gretchen Gavett 重點介紹了最近關於將 AI 代理視為同事的故事、最新 Insider Insights 調查的結果等等。 #對待#隊友
主題 負責任的 AI 負責任的 AI 計畫探討組織如何定義與處理負責任的 AI 實務、政策與標準。本計畫透過全球主管調查與小型專家評審小組，蒐集來自不同領域與地域的觀點，目的是針對這個新興但重要的重點領域，為領導者提供可行的見解 [...] 。
建造護欄時，不要從原則開始；從你能想像到的最壞的結果開始。 #公司#噩夢
新的研究發現，在績效評估中加入小失誤可能會導致員工八卦、脫離甚至破壞公司。 #領導者 #次要 #錯誤 #Slide
主題 領導 領導技能 Brian Stauffer/theispot.com 摘要：職業成長需要領導者承認並釋放那些一直幹擾良好決策或工作關係的信念和行為模式。一些領導力發展專家認為，綜合家庭系統心理治療的技術是有價值且相對簡單的方法，可以透過[...]改變頑固的態度和行為。
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