プロジェクトのプラグを抜くのが難しいのはなぜですか?

私たちの優先事項に当てはまらなくなったプロジェクトを縮小するのは難しいと感じています。

あなたのチームは、プロジェクトの成功に時間、注意、エネルギーを費やしてきました。

1. 再構成して説明します。 プロジェクトがどのようにその目的を果たしたかを伝えることが重要です。

学んだことや得たことを強調する: たとえば、部門を超えたプロジェクトにより、会社全体の絆が強化された可能性があります。

2. リダイレクトして再割り当てします。 イニシアチブを終了する根拠が明確になったら、共感と明確さをもって次のことを伝える必要があります。

1世紀以上前、自動車が馬車に取って代わり始めた時代を考えてみましょう。