المواضيع
التدريب على قائد المستقبل
تأتي الأدوار القيادية مصحوبة بتحديات شخصية ومهنية جديدة - وسانيين سيانغ، مدرب مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي والمستشار والمؤلف، موجود هنا للمساعدة في عمود النصائح لكبار المديرين.
المزيد في هذه السلسلة


معظم المبادرات التنظيمية لها دورة حياة، وفي النهاية إما أن تحقق أهدافها أو تتوقف عن التوافق مع الأولويات الإستراتيجية. معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا كاتب العمود سانين سيانج، ويجب أن يأخذ الوقت الكافي للاعتراف بجهودهم وإعادة توجيه طاقتهم نحو أهداف جديدة.
إننا نجد صعوبة في إنهاء المشاريع التي لم تعد تخدم أولوياتنا.
لقد كرّس فريقك وقته واهتمامه وطاقته لنجاح المشروع.
1. أعد الصياغة والشرح. من المهم توضيح كيف خدم المشروع غرضه.
سلط الضوء على ما تم تعلمه أو اكتسابه: ربما يكون المشروع متعدد الوظائف قد عزز العلاقات عبر الشركة، على سبيل المثال.
2. إعادة التوجيه وإعادة التعيين. بمجرد أن يكون الأساس المنطقي لإنهاء المبادرة واضحًا، يجب أن يتبع ذلك التواصل بشأن الخطوة التالية بتعاطف ووضوح.
ولنتأمل هنا الفترة التي مضت منذ أكثر من قرن من الزمان، عندما بدأت السيارات تحل محل العربات التي تجرها الخيول.
#مشروع #السحب #القوي #التوصيل

