孤岛何时阻碍创新——何时它们可以提供帮助
如何平衡协作和独立。
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临时首席执行官通常被认为是混乱时刻的低风险桥梁，但研究表明，他们可能会令利益相关者感到不安并阻碍战略。
BRIAN KENNY：欢迎来到 Cold Call，这是一个播客，我们将深入探讨突破性的想法和哈佛商学院的案例研究。
艾莉森·比尔德：欢迎来到《哈佛商业评论》《领导力》。
艾莉森·比尔德：我是艾莉森·比尔德，这里是 HBR IdeaCast。
目前，大多数董事会都相信网络安全投资的必要性。
马特·哈里森·克拉夫（Matt Harrison Clough）总结：随着人工智能重塑就业市场，许多人将需要重塑自己的职业身份。
人工智能通常被作为一种力量倍增器出售给高管，从而提高员工的绩效。
想象一下，一个高级领导团队聚集在一起讨论一项关键的战略举措。
《哈佛商业评论》高管手册将高管入职转变为领导团队范围内的绩效升级。
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