كن شريكاً معنا : خبراء تجارتك العالمية
ساعات العمل 09:00 صباحاً - 6:00 مساءً
اتصل بنا 24/7 (852) 2156-2148
بريد للدعم info@moresourcing.com
عنوان المكتب

مركز لادرو، هونج كونج، هونج كونج

كيف تظل جولدمان ساكس مرنة: قائدة الموارد البشرية جاكلين آرثر

موضوعات أبطال الثقافة بناء ثقافة صحية هو أحد أهم وأصعب المهام القيادية. هذه المقالات، المستندة إلى سلسلة ندوات عبر الإنترنت وبحث من دونالد سول وCultureX، تقدم نصائح قابلة للتنفيذ من قادة أنتجت ثقافاتهم نتائج أعمال استثنائية وتجربة موظفين عالمية المستوى. المزيد في هذه السلسلة ألكسندر سافيتش […]

قراءة المزيد

مجالس الإدارة غالبًا ما تسيء فهم التكلفة الحقيقية لإعادة شراء الأسهم

إعادة شراء الأسهم يساء فهمها على نطاق واسع. هذا صحيح ليس فقط للمستثمرين ولكن أيضًا لمجالس الإدارة. على أعلى مستوى، توافق مجالس الإدارة على تفويضات إعادة الشراء كـ "إعادة رأس المال"، مثل توزيعات الأرباح. لكن اليوم، تمثل حصة متزايدة من عمليات إعادة الشراء ليس خيار توزيع، بل ترياق لتخفيف الأسهم المصدرة للتعويضات القائمة على الأسهم […]

قراءة المزيد

ما يلزم لتنفيذ عملية تحول ناجحة للشركة

أليسون بيرد: مرحبًا بكم في HBR On Leadership. أنا أليسون بيرد، المحررة التنفيذية في HBR. في هذا البرنامج، نشارك دراسات حالة ومحادثات مع أفضل خبراء الأعمال والإدارة في العالم، تم اختيارهم بعناية لمساعدتك على إطلاق أفضل ما في من حولك. نقوم بتنقية هذه التغذية بعناية من مجموعة HBR، بهدف مساعدتك على إطلاق […]

قراءة المزيد

كيف تربح الشركات الذكية من الماضي

مع عروض منتجات تقليدية مثل هواتف بدون اتصال بالإنترنت وفيلم فوتوغرافي أبيض وأسود، تجد الشركات أسواقًا جديدة بالنظر إلى الوراء. يستكشف هذا الفيديو الاستراتيجية الناشئة لـ "الابتكار الرجعي" وكيف يمكن للشركات تطبيقها. قد يكون الذكاء الاصطناعي موضوع اليوم الساخن، لكن هناك سوقًا قويًا للمنتجات التقليدية. ألعاب الطاولة، أسطوانات الفينيل، […]

قراءة المزيد

العلاقة المتغيرة بين الأعمال والحكومة الأمريكية

آدي إغناطيوس: أنا آدي إغناطيوس. أليسون بيرد: أنا أليسون بيرد، وهذا هو HBR IdeaCast. آدي إغناطيوس: أليسون، أقضي الكثير من وقتي الآن في التحدث مع كبار المسؤولين التنفيذيين وقادة آخرين، وهناك أشياء يتحدثون عنها في الصحافة، ويتحدثون عنها علنًا. ثم هناك […]

قراءة المزيد

سد الفجوة القيادية بين الأجيال

Carolyn Geason-Beissel/MIT SMR | Getty Images ملخص: غالبية القوى العاملة تتكون من موظفي جيل الألفية والجيل Z، لكن الفرق التنفيذية تميل بشكل كبير إلى الأعمار الأكبر. المنظمات التي تفتقر إلى التنوع بين الأجيال في القيادة العليا قد تلجأ إلى استراتيجيات الماضي بدلاً من رؤية خيارات جديدة لمواجهة التحديات الجديدة. ثلاث استراتيجيات تعاونية متنوعة بين الأجيال يمكن أن تعزز […]

قراءة المزيد

طلب الباحثون من نماذج اللغات الكبيرة نصائح استراتيجية. فحصلوا على "Trendslop" في المقابل.

يلجأ القادة والاستشاريون بشكل متزايد إلى نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) مثل ChatGPT كشركاء صامتين في غرفة مجلس الإدارة. تعد هذه الأدوات بتلخيص المعلومات المعقدة، وإنتاج حجج واضحة، وتقديم توصيات استراتيجية مصقولة في ثوانٍ. ولكن مع دمج نماذج اللغة الكبيرة في سير العمل التنفيذي، يبرز سؤال حاسم: ما مدى جودة نصائحهم؟ هل […]

قراءة المزيد