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Ce qui s'est passé lorsque des chercheurs ont cofondé une start-up avec l'IA

Et si la première embauche de votre startup n'était pas une personne, mais un agent d'intelligence artificielle ? Cette question provocante était au cœur d'une collaboration d'un semestre entre Microsoft et le programme Tech MBA de NYU Stern. Trente étudiants, répartis en six équipes de type startup, ont eu accès à Microsoft 365 Copilot avec les dernières fonctionnalités d'agent et ont été invités à réimaginer comment [...]

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Comment la taxonomie de l'UE lutte contre l'écoblanchiment

Topics Frontiers Une initiative du MIT SMR explorant la manière dont la technologie remodèle la pratique de la gestion. Plus dans cette série Alex Nabaum/theispot.com Résumé : Le Green Deal européen, lancé en 2019, comprend les objectifs d'atteindre des émissions nettes nulles dans l'Union européenne d'ici 2050 et d'aider les marchés de capitaux à identifier des cibles d'investissement durable. À cette fin, une classification [...]

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Sponsoriser des projets transversaux qui réussissent

The HBR Executive Playbook on removing chronic barriers to collaboration. par Ania W. Masinter 4 septembre 2025 La collaboration interfonctionnelle a toujours été essentielle à l'innovation. Les nouveaux problèmes et les nouvelles solutions exigent que les groupes fonctionnels travaillent ensemble selon de nouvelles méthodes. #Sponsoring #CrossFunctional #Projects #Succeed

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Quatre caractéristiques des PDG tournés vers l'avenir

Rubriques Nos chroniqueurs experts proposent des opinions et des analyses sur des questions importantes auxquelles sont confrontés les entreprises et les dirigeants d'aujourd'hui. Plus dans cette série Grundini/Ikon Images Résumé : Une nouvelle génération de dirigeants a grandi professionnellement dans des environnements interculturels et dans une grande variété de disciplines. Ces cadres, qui sont à l'aise avec l'ambiguïté, adoptent un style de leadership adaptatif [...]

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Le coût élevé des lacunes des dirigeants en matière de propriété intellectuelle

Chris Gash / theispot.com Résumé : Les cadres supérieurs comprennent-ils suffisamment les questions de propriété intellectuelle pour prendre de bonnes décisions stratégiques ? Une étude sollicitant l'avis d'experts en propriété intellectuelle sur cette question a révélé que 40% ont rencontré des cadres supérieurs dont les connaissances en matière de propriété intellectuelle étaient insuffisantes, ce qui a conduit à de mauvaises décisions commerciales. Les données de la recherche soulignent les éléments essentiels de la propriété intellectuelle que les cadres supérieurs [...]

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Protéger son équipe dans une culture organisationnelle toxique

Le moral est au plus bas. Tout est tendu. Et les gens continuent de partir, que ce soit par choix ou par "accord mutuel", c'est difficile à dire. Lorsque le climat de travail est à la limite de la toxicité, vous devez redoubler d'efforts pour préserver la stabilité de votre équipe. Protégez-les du dysfonctionnement et vous aurez une chance de conserver les personnes que vous ne pouvez pas [...]

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Devriez-vous recruter de nouveaux collaborateurs ou perfectionner votre personnel ?

Le coaching pour le leader de demain Les dirigeants doivent tenir compte de leurs objectifs, des rôles requis pour les atteindre et de la capacité des employés à remplir ces rôles lorsqu'ils envisagent de faire appel à des talents extérieurs. Sanyin Siang 02 septembre 2025 Temps de lecture : 2 min Sujets Le coaching pour le leader de demain Les fonctions de direction s'accompagnent de nouveaux défis personnels et professionnels [...]

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Le bitcoin a-t-il sa place dans votre bilan ?

Cette année, la finance d'entreprise classique s'est retrouvée mêlée à un débat qui aurait semblé impensable il y a encore quelques années : Quelle quantité de crypto-monnaie doit figurer dans votre bilan ? Les dernières hausses du bitcoin - stimulées par le décret du président Trump sur la "réserve stratégique de bitcoins", un dollar plus souple et un climat réglementaire plus amical - ont soudainement rendu l'actif difficile à [...]

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Comment une équipe de Google a intégré la narration dans les analyses

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