Темы
Чемпионы культуры
Создание здоровой культуры — одна из самых важных и трудных задач руководителя.
Другие материалы из этой серии


Александр Савич
Сотрудники Goldman Sachs высоко ценят способность компании развиваться.
После Второй мировой войныGoldman Sachs занял 10-е место среди 30 крупнейших инвестиционных банков США.
Goldman во многом обязан своим выживанием и успехом не финансовой хватке, которую разделяли его конкуренты, а, скорее, организационной гибкости, поддерживаемой не кварталами или годами, а десятилетиями.
CultureX недавно проанализировала отзывы более чем 250 000 сотрудников 50 диверсифицированных финансовых учреждений и учреждений по управлению активами.
Важнейшим двигателем устойчивой гибкости Goldman является его способность привлекать, развивать и удерживать амбициозных и талантливых сотрудников.
В недавнем подкасте Жаклин Артур, глобальный руководитель отдела управления человеческим капиталом в Goldman Sachs, поделилась подходами к найму, внутренней мобильности, управлению эффективностью и развитию, которые помогали фирме сохранять гибкость на протяжении десятилетий.
1. Чтобы бороться с самоуспокоенностью, нанимайте амбициозных людей.
Устойчивый успех порождает самоуспокоенность в большинстве организаций.
Это неустанное стремление к совершенствованию выходит далеко за рамки финансовых продуктов и услуг.
2. Уменьшите бюрократические препятствия для действий.
Гибкость требует скорости, а скорость работает лучше всего, когда сотрудников не замедляет ненужная бюрократическая волокита.
«Мы очень ориентированы на данные», — продолжил Артур.
Goldman предоставляет сотрудникам всех уровней стратегический контекст, необходимый им для принятия правильных решений.
Один риск: владение компанией без контекста может привести к принятию благонамеренных решений, которые не соответствуют стратегическому направлению фирмы.
3. Поощряйте внутреннее движение для удержания амбициозных сотрудников.
Амбициозным сотрудникам, которых нанимает Goldman, нужно пространство для роста — и они уйдут, если не найдут его.
«Основной частью нашей культуры и ценностного предложения является возможность мобильности, способствующая долгосрочной карьере в Goldman Sachs», — объяснил Артур.
Мобильность повышает гибкость компании, помимо удержания амбициозных сотрудников.
Хотите услышать больше советов от Артура?YouTube-канал CultureX, на Spotifyили на Apple Podcasts.
#Goldman #Sachs #Остается #Agile #Лидер #Жаклин #Артур

